• 第十二分公司

面對日趨的行業市場競爭,第十二分公司深刻認識到:打鐵還要自身硬,要在市場中占據一席之地,必須加強自身管理。

要提高管理水平,必須倡導人性化管理,實現公司各層管理機構之間的和諧,和諧最顯著的特征就是人與人之間的和諧,而各管理機構之間的和諧又是公司整體和諧之根本,要營造領導與員工之間團結協作、相互理解、相互支持、誠信友愛的和諧氛圍。做到大事講原則,小事講風格,工作上講配合,思想上講溝通,關系上講協調,利益上講謙讓,語言上講文明,這樣才能使領導班子坦誠和諧,使企業和諧發展;要倡導與人為善、換位思考,設身處地為他人著想的處事作風,真正形成彼此尊重、相互理解、相互關心的良好氛圍。在思考問題、處理問題時,出發點應建立在善意的基礎上,切實做到理解人、關心人、尊重人、愛護人,以達到和諧目的。在一個團隊中,由于職位和分工的不同,每個人看待問題的立場、觀點和價值也不盡相同,進行換位思考,便于人與人之間的溝通和理解。在本著和諧共處,穩步發展的理念,不斷拓展市場領域,不求遍地開花,只求打造精品。

幾年來先后承建了慶陽賓館接待樓工程、臨洮縣方圓小區住宅樓工程、岷縣中醫院住院部大樓工程、岷縣中醫院門急診樓災后重建工程、岷縣梅川初級中學學校校舍改造工程學生宿舍樓工程等,尤其是岷縣梅川初級中學學校校舍改造工程在施工高峰期,遭遇2013年7月22日6.6級地震,突如其來的強大的自然災害,分公司負責人張耀斌第一時間趕撲現場,處驚不亂,積極協調人員撤離,啟動應急救援預案,合理有序的部署災后救援工作,由于反應迅速、計劃周密、救援得當,最后確保了該項目經理部所有人員零傷亡。張經理深刻意識到該項目是校舍安全建設項目的重點工程,也是社會關注的焦點項目,更是確保2014年學生如期上學投入使用的政治任務。看到一幕幕的災后廢墟和一雙雙無助的眼神,張總心里默默的刻上一句承諾:“天災無法避免,人為力大無比,不惜一切成本代價,必須如期拿下所有施工任務,給當地群眾一點希望,給天真的孩子一處寬敞明亮的學習環境”, 在張總的帶領下項目經理部僅僅用了7天休整期,成立沖鋒攻關小組,迎難而上,攻堅克難,合理調配勞動力資源,上足生產資料,卯足干勁,確保了2013年11月10日如期交付。

    “使命大于一切,責任高于一切,不求跨越,只求穩健”這是十二分公司張耀斌經理辦公桌上的座右銘,并以此經常勉勵公司所有員工。在張耀斌經理的帶領下,十二分公司的發展之路正在穩健推進,愿與社會各界竭誠合作,共創和諧發展藍圖。

   

隴西一中教學樓

To Top 艺伎与武士游戏